Au tout début de ma carrière, alors que j’y faisais encore mes premiers pas professionnels, j’avais un objectif précis, presque arrogant : je souhaitais devenir le président du Mouvement Desjardins avant mes 35 ans. Rien de moins!
Cet objectif démontre très bien à quel point je carburais à la performance.
Je croyais encore naïvement à l’idéalisme de « changer les choses » par la seule force de mon travail. Chaque année, je suivais différentes formations pour devenir techniquement meilleur. Je développais une expertise pointue pour livrer des résultats impeccables.
Pourtant, malgré mes succès techniques, je frappais un plafond de verre invisible.
J’étais excellent pour mener des projets de qualité, mais j’avais du mal à influencer les décideurs. Mes idées, pourtant bien fondées, restaient souvent dans l’ombre. Je voyais des collègues avec moins d’expertise que moi obtenir des responsabilités que je convoitais tout autant.
Qu’est-ce qui expliquait cela? Il m’aura fallu quelques années pour trouver cette réponse qui m’apparaît aujourd’hui comme une évidence. Et qui aura contribué à mon ascension vers la haute direction d’une organisation…
L’équivalent de Waze! (un GPS organisationnel pour ajuster son trajet)
Prenons une métaphore simple avec la conduite automobile en 2026. La compétence technique, c’est savoir conduire. Vous maîtrisez votre véhicule et le code de la route. C’est la base pour obtenir votre permis et rouler sur une autoroute. Le sens politique, c’est de conduire avec l’assistance d’un GPS allumé.
Sans ce GPS organisationnel, même le meilleur conducteur risque de :
- Se diriger aveuglément dans un embouteillage (résistance passive d’une équipe).
- Ignorer qu’un pont est coupé plus loin (un décideur clé qui a mis son veto).
- Manquer un raccourci vital (une alliance stratégique insoupçonnée).
Le sens politique est une compétence qui permet de décoder les enjeux, les relations de pouvoir et les influences dans un environnement organisationnel, afin d’y agir stratégiquement et efficacement. (Perreault et Cloutier)
Influencer sans autorité formelle
Avoir un sens politique aiguisé permet de développer son leadership d’influence et d’accroître son influence sans autorité. Concrètement, cela signifie être capable de faire avancer un dossier, de rallier des parties prenantes et d’orienter des décisions sans avoir besoin d’un titre, d’un pouvoir hiérarchique ou d’un mandat formel. C’est l’art d’influencer stratégiquement les décisions.
S’alliant à votre expertise et votre expérience, il devient un facteur multiplicatif de votre compétence, puisque vous gagnez en efficacité. Plutôt que de pousser constamment vos idées à bout de bras, vous apprenez à travailler avec le système en place et non contre lui. Vos initiatives rencontrent moins de résistance, vos messages circulent plus vite et vos projets avancent avec moins d’obstacles.
Cette habileté est d’autant plus importante quand on accède à un poste de gestion. Sans surprise, un directeur de plus de 15 d’expérience me partageait après une formation sur le sens politique :
« Je me suis rendu compte que j’ai perdu beaucoup de temps à ne pas connaître ces notions.
J’en appliquais quelques-unes à l’aveugle sans connaître tout le potentiel du sens politique.
Ça va changer et accélérer mes façons de faire. »
Une compétence clé en 2030
Vous pensez que c’est une compétence secondaire ? Détrompez-vous.
Selon le World Economic Forum, d’ici 2030, 6 travailleurs sur 10 devront développer de nouvelles compétences pour rester pertinents sur le marché du travail! Au-delà de l’IA et des compétences technologiques, on retrouve parmi les compétences clés à maîtriser d’ici 2030 celle-ci :
Leadership et influence sociale!
Le schéma précédent positionne le leadership et l’influence sociale dans le cadran supérieur droit. Cela signifie que ce n’est pas une compétence émergente mais bien une compétence fondamentale.
Compétence cruciale aujourd’hui, essentielle demain
Développer cette compétence, c’est un investissement de carrière à risque zéro, contrairement à l’apprentissage d’un logiciel ou d’une technique qui pourrait disparaître. Les jeux politiques sont présents dans toutes les organisations et dans tous les niveaux hiérarchiques, tant pour les gestionnaires que pour les professionnels.
Cette habileté devient donc de plus en plus importante avec les transformations qui s’accélèrent et les nombreux changements continus dans nos environnements de travail qui se complexifient. Parce que qui dit gestion du changement, dit avant tout gestion des humains impactés par ces changements!
Pour exercer cette influence, il faut d’abord maîtriser le sens politique : comprendre les enjeux des parties prenantes, décoder les dynamiques de pouvoir, comprendre les différents types de réseaux, lire l’échiquier politique, etc.
En conclusion : Le mythe de la méritocratie technique
Il existe une croyance tenace en entreprise : si je fais bien mon travail, je serai reconnu et promu. C’est le mythe de la méritocratie pure. En début de carrière, c’est vrai : la compétence technique est le moteur de votre performance. Mais passé un certain seuil, particulièrement quand on accède à un rôle de gestion ou qu’on vise un poste exécutif, d’autres habiletés sont essentielles.
À ce niveau, on peut s’attendre à ce que tout le monde soit compétent dans leur domaine (en théorie…). Un des différenciateurs clés devient votre capacité à mobiliser, à créer des alliances et à faire avancer vos idées.
La politique organisationnelle est et demeurera omniprésente, qu’on le veuille ou non. Vous pouvez choisir de l’ignorer et subir les vents contraires, ou vous pouvez apprendre à ajuster vos voiles. Ne laissez pas vos excellentes idées rester dans l’ombre faute d’avoir réussi à influencer les parties prenantes.
Vous avez le goût de développer votre leadership d’influence?
C’est exactement ce que j’aborde dans ma formation sur le sens politique dans les organisations. Mon objectif est simple, vous accompagner afin de développer cette habileté avec éthique, pour naviguer avec plus d’aisance dans ces dynamiques d’influence et maximiser votre impact.
Pour en savoir plus : https://bxconseils.ca/formations/sens_politique/
