- Accompagnement stratégique
- PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Planification stratégique
Alignez votre organisation pour atteindre vos ambitions.
Face à un environnement complexe ou pour propulser votre croissance, une vision claire est essentielle, mais elle doit être soutenue par une exécution rigoureuse. Nous vous accompagnons de la réflexion initiale jusqu’au suivi opérationnel pour transformer vos intentions stratégiques en résultats concrets.
Notre approche structure la démarche pour assurer la cohérence entre la vision de la direction et l’action sur le terrain. Nous proposons une approche structurée en 3 phases :
- Définir la stratégie avec un exercice de réflexion stratégique
- Aligner l’organisation pour opérationnaliser le plan et assurer une exécution complète
- Évaluer les résultats et ajuster les actions en continu
Que ça soit pour une démarche courte ou complète sur plusieurs mois, nous offrons de prendre en charge votre démarche de planification stratégique en incluant notamment :
- Intention stratégique : mission, vision, valeurs
- Diagnostic de l’environnement : forces, faiblesses, menaces et opportunités
- Stratégie corporative : évolution du périmètre d’activité et axes de développement
- Stratégie concurrentielle : stratégie de prix et avantages concurrentiels
- Modalités de développement : croissance interne, alliances stratégiques et internationalisation
- Prévisions de croissance, objectifs et plan d’actions
C’est ici que la stratégie s’ancre dans la réalité. Cette étape est particulièrement critique pour éviter que la plan stratégique reste un exercice théorique qui cumule la poussière sur les tablettes. Nous nous assurons de l’alignement interne pour que les équipes et l’organisation portent le plan.
Performance corporative
Alignement interne avec le tableau de bord de l’organisation et mise en place des indicateurs de performance (KPI).
Mécanismes internes
Arrimage de la stratégie avec les mécanismes internes et les processus d’affaires.
Fonctionnement
Clarification des rôles, des responsabilités et du fonctionnement requis pour le suivi du plan stratégique.
Déclinaison
Déclinaison des cibles et actions corporatives jusqu’au niveau des équipes et au niveau individuel pour assurer une imputabilité claire et partagée.
Une fois l’exécution du plan entamée, nous mettons en place des suivis rigoureux pour évaluer l’avancement des actions et les résultats obtenus. Nous proposerons une série d’activités ou d’outils, notamment :
- Suivis continus pour évaluer les résultats obtenus et la progression des actions.
- Analyse des écarts de performance par une équipe de travail multidisciplinaire.
- Proposition d’actions correctrices à la lumière des écarts et des analyses.
- Maintien d’une communication continue pour assurer la mobilisation des équipes à concrétiser le plan.